—訪豐鐵機(jī)械（蘇州）有限公司 副總經(jīng)理 廖昌亮
來源:榮格
本刊：塑料工業(yè)要持續(xù)發(fā)展，您認(rèn)為有哪些需要行業(yè)共同關(guān)注和思考的問題？應(yīng)該從哪些方面入手或加強(qiáng)？
廖副總：“可持續(xù)發(fā)展”是八十年代末出現(xiàn)的概念，是一種注重長遠(yuǎn)發(fā)展的模式。塑料工業(yè)要持續(xù)發(fā)展，個(gè)人認(rèn)為要從合理利用資源、優(yōu)化競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制、制定有中國特色的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)三個(gè)方面入手。眾所周知，塑料工業(yè)的未來與天然石油密切相關(guān)，因此，尤其需要考慮如何節(jié)省利用這些不可再生的資源，實(shí)現(xiàn)“持續(xù)性”。塑料的再加工、再生利用、廢料處理、新型生物塑料等，將會(huì)是一個(gè)廣闊的市場(chǎng)。改革開放以來，我國經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展，新環(huán)境下公共秩序建立的速度卻相對(duì)落后。一個(gè)新興的行業(yè)，很快便會(huì)魚龍混雜，甚至出現(xiàn)“劣幣逐良幣”的現(xiàn)象。因此需要優(yōu)化競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，體現(xiàn)“公平性”，實(shí)現(xiàn)良性循環(huán)。各行各業(yè)，不以規(guī)矩不成方圓。除了行業(yè)機(jī)制外，還有一個(gè)很重要的規(guī)矩，就是業(yè)內(nèi)適用的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)。以相同的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)來規(guī)范研發(fā)和生產(chǎn)，才有“共同性”，才能實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展。
本刊：在環(huán)境保護(hù)、節(jié)能降耗方面，塑料企業(yè)應(yīng)該如何用較少投入獲得更好的效果？
廖副總：所謂“較少投入獲得更好的效果”，個(gè)人認(rèn)為是個(gè)偽命題，有點(diǎn)“又要馬兒跑，又要馬兒不吃草”的感覺，起碼是個(gè)大多數(shù)民營企業(yè)能力達(dá)不到的標(biāo)準(zhǔn)。 企業(yè)要生存下去，基本的要求是贏利，起碼不能持續(xù)虧損。因此，大多數(shù)經(jīng)營者關(guān)心的是企業(yè)能否贏利，而不是“更好的效果”。何況效果是否好，也是個(gè)相對(duì)的概念。因?yàn)榇蠹铱磫栴}的角度不同、標(biāo)準(zhǔn)不同。環(huán)保和節(jié)能是件大事，更是一個(gè)需要持續(xù)投入的產(chǎn)業(yè)，個(gè)人認(rèn)為現(xiàn)階段低投入不大可能有好效果。而單獨(dú)的企業(yè)可支配的資源有限，長期無利可圖的投入很可能讓企業(yè)陷入虧損的泥潭。老子曰“道法自然”，政府機(jī)關(guān)應(yīng)該發(fā)揮宏觀調(diào)控手段，設(shè)法降低投入風(fēng)險(xiǎn)，引導(dǎo)企業(yè)在產(chǎn)品開發(fā)和生產(chǎn)制造過程中注重環(huán)保和節(jié)能。“更好的效果”也就自然出現(xiàn)了。
本刊：您對(duì)所處領(lǐng)域的現(xiàn)狀及未來發(fā)展有什么看法？
廖副總：塑料行業(yè)經(jīng)歷了08—09年的金融危機(jī)、10—11年的大起大落，2012年的持續(xù)低迷后，目前業(yè)內(nèi)普遍認(rèn)為今年的行情會(huì)比去年好。了解分析后，大致有三種見解：一是觸底反彈的心理暗示，經(jīng)過了去年的低迷，大家都渴望今年會(huì)回暖；二是民間資本雄厚，持幣觀望者大有人在；三是大家對(duì)政府新一任領(lǐng)導(dǎo)班子的經(jīng)濟(jì)政策抱有期待。
對(duì)于業(yè)內(nèi)普遍的樂觀態(tài)度，個(gè)人認(rèn)為偏于主觀，一些客觀因素決定了塑料行業(yè)短期內(nèi)不大可能重現(xiàn)2010年的光景。現(xiàn)階段，我國塑料行業(yè)中的大多數(shù)仍停留在以勞動(dòng)力為基礎(chǔ)的層面，而實(shí)際上目前中國的勞動(dòng)力已不再廉價(jià)。人們的工作觀念已悄然發(fā)生變化，許多基礎(chǔ)制造業(yè)逐漸無人問津，會(huì)對(duì)塑料行業(yè)的發(fā)展形成制肘。此外，中國塑料行業(yè)的“爆發(fā)”期應(yīng)已結(jié)束，市場(chǎng)將逐漸由“饑餓”狀態(tài)轉(zhuǎn)變?yōu)椤袄碇沁x擇”狀態(tài)。
面對(duì)有可能持續(xù)低迷的市場(chǎng)，只有樂觀的心態(tài)是不夠的，還要用積極進(jìn)取的態(tài)度去尋求轉(zhuǎn)型。個(gè)人認(rèn)為應(yīng)持續(xù)加大對(duì)研發(fā)的投入，發(fā)展以科技為基礎(chǔ)的先進(jìn)生產(chǎn)力，逐步代替以勞動(dòng)力為基礎(chǔ)的傳統(tǒng)生產(chǎn)力形態(tài)，才能打破僵局。畢竟，市場(chǎng)認(rèn)可的優(yōu)良產(chǎn)品才是企業(yè)生存的根本。
